Identifier les facteurs de bien‑être et de risques professionnels dans les missions du DDFPT Analyser sa charge de travail et son organisation professionnelle Mettre en œuvre des pratiques favorisant la qualité de vie au travail Optimiser son positionnement au sein de l’établissement et des équipes Développer des leviers de prévention du stress et des tensions professionnelles Mutualiser les pratiques entre DDFPT

Etre en poste de DDFPT.

Définition du bien‑être au travail et qualité de vie au travail (QVT) Analyse des missions du DDFPT : contraintes, responsabilités, zones de tension Identification des facteurs de stress (charge, multiplicité des interlocuteurs, urgences, pilotage) Outils d’analyse de son organisation professionnelle Techniques de régulation et de priorisation Positionnement du DDFPT dans l’établissement (relation chef d’établissement, équipes, partenaires) Gestion des situations sensibles (tensions internes, surcharge, conflits) Partage d’expériences et retours de terrain Élaboration d’un plan d’amélioration individuel